“如果你不能找到躺着赚钱的方法，你将一直工作到死。”股神巴菲特的这一句话道出了几乎所有人内心的梦想：时间自由、财富自由。对于口腔（企业）老板来说，要实现这个梦想，企业做强做大则是必经历程。

截止到2017年，我国口腔医疗服务市场规模达到了880亿元，2008-2017年十年复合增长率达到18%。保守以15%的复合增速计算，预计到2020年我国口腔医疗服务市场规模将突破千亿。

数据来源：前瞻产业研究院，2018

毫不夸张地说，口腔行业现状及发展形势一片大好，但却有不少口腔老板面临模式发展的瓶颈。作为目前民营机构的主要形式，单店模式的口腔老板既是管理者又是核心技术人员，依靠个人品牌吸引客流量，“离开一天都不行”，单店很难做大，老板更遑论时间自由；而连锁模式在人员、管理、采购、品牌等各方面虽说更有优势，却还是难以突破口腔品牌的区域局限性，离开一个区一座城，你很难再听到这家连锁的名字。

出路在哪里？

九游会入口第32期学员

九游会入口第33期学员可能是继32期学员之后最幸运的一批了，九游会入口高管团队匠心打造的精品培训班，课程在前32期课程基础上进行了进一步迭代升级，精心呈现了一场企业长青辅导的系统课，给出了完整答案。 

九游会入口第33期学员

若人类不突破所知障，只能世代在山洞里烤串

正式进入课程内容之前，九游会入口董事长兼总裁陆驰给到场的口腔老板做了开训辅导。他引用了佛家里面的一个概念——“所知障”，执着那些所学的、知道的知识阻碍了每一个人甚至社会的进步，根据自己日常的观察并结合从个体老板到上市公司副总裁的自身经历，他认为，太多聪明人和小有所成的人都陷入所知障中，用有限的已知衡量判断无限的未知。“若人类不突破所知障，只能世代在山洞里烤串啦！”

九游会入口董事长兼总裁陆驰

一句洞察惊醒梦中人。“烤串现在也自动化了”，放下经验，放下已知的一切，学员们放空自己，怀着空杯心态正式进入企业长青之道的课程学习，体会领路人陆驰从“做事-做式-做局、技术-模式-格局、事情-世道-天道”螺旋而上的自我提升。

商业模式助力企业长青

回到文章开头提出的问题，口腔老板在面临单店甚至连锁模式的瓶颈时如何突破？九游会入口副总裁兼医务运营总监雷建伟在历经单店到18家口腔连锁经营的职业长河之中，总结分享了他的观点：“要么自创一个平台，要么加入一个平台”。他选择了后者，成为朗朗的核心事业合伙人之一。

九游会入口副总裁兼医务运营总监雷建伟

他认为，商业模式是助力企业长青的关键性因素。在朗朗这个平台的建设中，有非常独特的合伙人模式及清晰的发展规划——第一个阶段是在连锁的基础之上调动全国资源，形成资源优势；第二阶段是资本优势，登陆资本市场是朗朗的阶段性目标，朗朗将借助资本的力量发展；第三阶段是赋能，比如朗朗现在正在做的培训、全国性的公益活动以及5G时代即将来临之时的品牌营销及推广等。

资本为翼助飞企业长青

“在趋势面前，我们自认为的高智商和能力，基本可以忽略不计。”九游会入口副总裁九游会入口|正规APP推荐一语中的，引发共鸣。努力固然是人生的堡垒，但是在趋势面前，如何选择才是决定个人和企业跃迁圈层的关键举措。

九游会入口副总裁九游会入口|正规APP推荐

从2015年6月11日国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》要求进一步放宽准入、拓宽投融资渠道到2016年11月1日，国家卫生计生委同时发布两份文件，在职医生可自由执业、可开办诊所，再到2017年5月3日国务院常务会议决议，对符合规划条件和准入资质的社会办医不得以任何理由限制；对社会办医实行一站受理、并联审批、网上审批，连锁经营医疗机构可由总部统一办理工商注册登记！个体诊所不限地域，推动非公立医疗机构向高水平，规模化方向发展，鼓励发展专业性医疗管理集团……

九游会入口在这个趋势里应运而生，2015年9月开始运营，以独特的商业模式签约400多家口腔机构，并分别在2018年12月及2019年4月签约百年华西口腔医院及牙科“航母”华西牙科，将借助多方力量登陆资本市场。

“借势！”拥有4家口腔连锁的他不仅将名下口腔门诊全部装入朗朗，个人还辞去了公立二级医院的业务院长一职，全心投入朗朗。

财务合规保障企业长青

“得财务者未必得天下，失财务者必失天下”，曾担任国内外上市公司财务总监职务13年以上的九游会入口CFO李生国从西安利之星奔驰女车主维权、范冰冰补交税等热门社会事件解读税务，“每个人都不是一座孤岛，不要问丧钟为谁而鸣”，在信息时代尤其是5G时代的来临，个体行为将比以往任何时期更能影响行业甚至社会，反之亦然。

九游会入口CFO李生国

他对于财务规范的必要性及根本逻辑的剖析鞭辟入里，“金税三期之下无秘密，所有企业都在裸泳”，引发在场口腔老板共鸣，学员频频发问，寻求日常财务运营疑惑之解。

合规经营助推企业长青

“一看行业，二看创始人，三看企业模式”，服务上一家上市公司32年的新财富金牌董秘方真谈及加入我们原因时透露，加入前曾咨询证监会、交易所及保荐机构等行业专家，得到肯定答复并经过综合慎重考量之后，才决定辞去原来职务。

九游会入口董秘方真

在上一家公司经历了所有市场上融资方式的他可谓是一匹“老马”，所谓老马识途，他在公司的合规经营、内控体系建立方面驾轻就熟，丰富的案例信手拈来，如大公国际违反行规、大鹏证券违反《股票发行与交易管理暂行条例》、ST长生严重违反《药品生产质量管理规范》等，并指出合规经营的监管将愈趋严谨。

而朗朗的秘诀是，在经营之初就设定上市计划。而这种以终为始、逆向思维的经营模式不仅保证过程合规，还会最终导向目标达成的结果，助推企业长青。

总结：口腔老板如何实现企业长青梦想？

朗朗给出的答案是独特的商业模式、借助资本力量、财务合规及经营合规。

而作为老板，你首先要做的可能是突破所知障，以空杯心态进行做事-做式-做局、技术-模式-格局、事情-世道-天道的认知升级。

如果你也像我一样，觉得上面提到的每一步都不容易，来参加下一次的课程，九游会入口讲师团将用自己的经历告诉你答案。

每一期都是惊喜。